荣事达经典直播案例 促盟主直播推出3O营销新模

日期:2019-11-04 15:16

  第三步:线下限时采办(Offline):所有预付定金的客户在线下付尾款,由伙计担任上门装置,在此时期开展二次营销。

  而这次与家电领军品牌荣事达配合倡议的周年店庆直播勾当,让裴勇看到了直播营销更为广漠的六合——保守企业不只能够“触网”实现品牌与价值的提拔,还能够通过互联网的体例,实现线上“反哺”线下的品牌倍增。

  第二步:直播时期总司理现场坐镇直播卖货(Online),线上间接产物预订,并设置采办门槛(直播时期采办、会员优先、限购1套);

  此次顺利的直播营销勾当,不只在实战中验证了牛耳直播不断承袭的“让营销更简略”的任务,也让这种3O(O2O2O)直播营销理念在裴勇的脑海中更加清楚。

  “1小时成交量近万单,总成交量过300万,这是荣事达在牛耳的平台上做直播营销的成就。”近期,牛耳直播创始人兼CEO裴勇经常把荣事达的直播营销案例挂在嘴边,而O2O2O营销模式在裴勇的脑海中更加清楚。

  第一步:前期线下门店预热(Offline):荣事达天下上千家门店提前预热,锁定潜在客户群体;

  三年前,当浩繁玩家还在以手艺手段为浩繁企业做“嫁衣”的时候,裴勇初次提出了直播营销的理念。

  裴勇在企业商务直播范畴不竭试探前行,但其初心未变:试探出一条适合泛博中小企业营销之路,通过直播的赋能,助力企业实现财产互联网转型。

  在与荣事达竞争之前,裴勇的着眼点就是为企业供给SaaS办事,通过直播的手艺手段,基于互联网理念,协助企业制造属于本人IP。

  在贸易直播范畴,牛耳直播作为后起之秀,与其他贸易直播平台将直播作为手艺手段为企业供给PaaS办事分歧,牛耳直播自建立伊始,裴勇就提出直播营销的理念。

  在此根本上,裴勇初次提出了将直播营销流程尺度化制造3O(O2O2O)直播营销的立异模式模式,深度连系财产互联网的3O彻底倾覆保守意思上online-offline-online理念,通过精准线下导流、线上引爆和二次营销的手段(Offline-Online-Offline),以直播为纽带,对保守企业和行业进行财产链和内部的价值链进行重塑和革新,为保守企业赋能,实现互联网与保守财产深度融合,从而构成基于企业本身的互联网生态。

  “咱们用专业级的直播手艺,为中小企业供给一整套在线商城办事,企业能够在牛耳商城里展现产物,进行营销推广勾当。与此同时,消费者可通过企业直播点赞互动、下单采办。如许一来,流量很快就变现。”

  2019年8月2日,中国出名家电品牌荣事达为庆贺66周年店庆,在牛耳直播倡议“万人抢购”勾当。为到达更好的直播营销结果,牛耳直播与荣事达方面进行多次沟通,最终确定了O2O2O三步走直播计谋。

  浓眉大眼的裴勇,浑朴的声音中流淌着爽朗与豪放,“鉴于中小企业没有手艺开辟威力,咱们的研发团队在直播办事的根本上,从头架构了营业贸易模式,开辟了近百项产物营销功效,合用于分歧的行业赛道和使用场景。”

  牛耳直播SaaS办事一站式处理方案就此发生。比力接地气的是,中小企业只需在牛耳直播平台开个账号,就能够拎包入住。牛耳直播经营小掌柜会7*24小时为客户供给全方位办事,从直播勾当的选题筹谋方案到直播间的搭建、场景安插;从日常普通的一样平常维护和在线答疑,以至后期的用户办理及数据阐发,小掌柜城市供给一对一VIP办事,让客户尊享“英式管家”般的体验。

  最终的成果堪称是既在情理之中又在意料之外:最终原定15分钟的直播抢购勾当,由于过分于火爆,间接延时半小时。牛耳直播后台数据统计:在直播时期,荣事告竣交9621单!定金额度高达100万,总发卖额靠近300万!并激发后续线下店二次营销飞腾,总成交量跨越万万。


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